Corrado Tocci


Partenariati Aziendali Inghilterra


Cross Lanes Guildford Surrey GU1 1UJ tel. +44(0)1483 462600 Fax: +44(0)1483 304556 - e-mail

Autodesk is the world's leading design and digital content creation resource.

The company provides software and Internet portal services to help customers turn ideas into reality and drive business through the power of design. Serving a host of engineering and design disciplines as well as high-end special effects, film, broadcast, and multimedia, Autodesk has more than 4 million customers worldwide.

The company helps its customers incorporate the Web into business and leverage design information as a competitive advantage. Increasingly, design data is becoming important to sales, operations, marketing, and the entire supply chain, not just to the drafting and design departments.

Autodesk is the critical business partner keeping design information flowing smoothly throughout the enterprise. No other company in the digital design market has the reach or breadth of products to match Autodesk. Discreet, a division of Autodesk formed by combining the Kinetix operations with the Discreet Logic acquisition, develops and delivers systems and software for visual effects, 3D animation, editing, broadcast graphics and feature films. 

One of the largest software companies in the world, Autodesk has customers in over 160 countries.




Following graduation as electrical engineers from Stanford University in 1934, Bill Hewlett and Dave Packard go on a two-week camping and fishing trip in the Colorado mountains during which they become close friends. Bill continues graduate studies at MIT and Stanford while Dave takes a job with General Electric. With the encouragement of Stanford professor and mentor Fred Terman, the two decide to start a business "and make a run for it" themselves. In 1938 Dave and his wife Lucile move into the first floor flat of a house at 367 Addison Avenue, Palo Alto, California. Bill rents the cottage behind the house, and Bill and Dave begin part-time work in the garage with $538 in working capital. The $538 consists of cash and a used Sears-Roebuck drill press. 

In the early years of the 21st century, HP focuses on three key areas of invention: intelligent, connected devices, an always-on Internet infrastructure and applications that can be delivered over networks as e-services. The company's vision for the future technology landscape is service-centric computing, in which information technologies are delivered, managed and purchased as services. Under Carly Fiorina's direction, HP continues its process of reinvention as a company. HP realigns its businesses into two customer-facing organizations and three product-generation organizations (in 2001, it will add a third customer-facing organization, HP Services). 

On June 2, HP completes divestiture of Agilent Technologies. As a result of the distribution of shares of Agilent Technologies common stock, Agilent Technologies is now a fully independent company. Carly Fiorina delivers the commencement address at the Massachusetts Institute of Technology in June. It is the second time an HP CEO has given the address (the first was Bill Hewlett in 1986). Carly Fiorina is named chairman of the board of directors on September 22.

HP marks advances in the area of Internet infrastructure, introducing the high-end Superdome server line in September and announcing that it would acquire Bluestone Software. With this acquisition, HP significantly expands its Internet software portfolio by adding Bluestone's acclaimed J2EE and XML application servers and tools. In October, HP announces a new business initiative focused on emerging markets. Called hp e-Inclusion, the program addresses the digital divide by fostering sustainable businesses in developing countries. Carly Fiorina delivers the COMDEX keynote in November; it is her second in two years. 

Revenue: $48.8 billion. Employees: 85,500. 

2001. - Co-founder Bill Hewlett dies on January 12. With the introduction in February of two software families — HP Netaction Software Suite and HP OpenView Software Suite — HP unites its software offerings into a comprehensive platform for developing, implementing and maintaining Internet-based services. HP creates a new business organization, HP Services, in March. The role of the new organization includes consulting, outsourcing, support, education and solutions deployment. 

In May, HP introduces systems and services based on the new Itanium processor jointly developed by HP and Intel. Developed as an extremely parallel high-performance architecture, Itanium is the platform for next-generation 64-bit computing. In September, HP acquires StorageApps whose storage virtualization technology enables customers to easily implement and manage storage networks. On September 4, HP and Compaq announce a definitive merger agreement to create an $87 billion global technology leader. Also in September, HP announces that they will acquire Indigo, a leading commercial and industrial printing systems company, accelerating the HP's plans to transform and lead the rapidly evolving commercial printing market. In October, HP ships the Digital Entertainment Center. The de100c allows consumers to purchase new music from the web, watch streaming video and create custom CDs. 

Revenue: 45.2 billion. Employees: 88,000. 


51 Brookfield Road, Cheadle, Cheshire, SK8 1ES tel. 061491 5215 fax. 061 491 5013


Completed a degree on Fine Art before spending several years in teaching at secondary level, becoming head of the faculty of Creative Studies of Widnes Sixth Form College in 1975. Several years as a tutor on the Open University's "Art and Environment Course" followed before her return to teaching, successively in secondary schools, tertiary colleges and in the School of Education at Liverpool Politechnic where she combined under-graduate lecturing with the organisation of in-service courses for teachers and schools management consultancy. In 1988 Anne was appointed Regional Director of Continued Professional Development for the RIBA in the North West before leaving to further develop effective training for the construction professions through the establishment of Philos.

Director - ROGER BURTON BA (Hons) B Arch RIBA MBIM

Roger Burton has been with the Taylor Young Partnership, an architectural pratice based in Cheadle, since qualifyng at Manchester University, registering as an Architect in 1976. He became a Partner is 1984 and a Director since the incorporation of the practice in 1989.

He has been actively involved in the profession at a practical level, chairing the Energy Group North West, promoting the benefits of energy-concious designe to the construction professions. He was responsible for the development of Quality Systems for the practice which in 1989 became one of the first Quality Assured practices, initiating the pioneering QA workshop series for design practice which will continue to be offered by Philos.


Training is a long term investment in business success and prosperity. Design organisations in the construction industry, whether in the public or private sector, are incresingly recognising that to thrive in today's competitive environment - adjusting to changes, rising to new challenges and achieving their full potential - an on-going, structured programme of learning is essential.

Philos has been formed specifically to offer design professionals and their practices a variety of opportunities for development and training with the capability to support their activities with advice and consultancy, enabling practicies to plan learning programmes to suit their individual needs. Through the operation of internal quality systems we will ensure that, in a planned and systematic way, we are able to respond to the demands of the profession, from the solo practitioner to the major practice.

Day Conferences

Intensive, informative and interactive one day conferences combine up-to-date information on immediately relevant issues with the opprtunity to set your own agenda for action on return to practice.

Study Weekends

Combine your individual career development and pleasure at little extra cost. These are particularly appropriate for hard pressed sole practitioners, reluctant to erode precious time spent with family and friends. Programmes for spouses, friends and children will run alongside your training activity allowing generous intervals for leisure activities.


More informal, shorter and narrower in form than day conferences, seminars keep you in touch with best pratice, at locations and times convenient to you.


More complex issues such as Quality Assurance are best approched in a sequence with intervals for developing and testing approaches back in practice, in the case of our Quality Assurance Series, a sequence of eight days over a three month period.

Collaborative Events

We recognise from experience the synergy that results from collaborating with other agencies.These events enable us to make available a wide range of experience and expertise consistantly planned and delivered to meet our own high standards.

Self Study Packages

In addition to our own developing resource of packages for solo or group study, we can offer information and advice on the procurement and effective use of the wide range of self-study packages available to design professionals.

In-House Events

Some topics are of special relevance to specific job roles and functions. Other require the attention of all members of practice. Such topics are most effectively and economically planned and delivered as an in-house event. We can design such an event to your brief, providing a complete in-house service at a very low per capita cost.

Our Free Advisory Service 

Consisting of a half day visit to your practice will - review your practice's current training and profesional development activities and - advise on the most appropriate and effective structure for your practices training activities, assist in the selection of the most relevant external opportunities on offer from range of agencies, locate sources of funding support for the most economical implementation of your training strategy.

Professional Development Consultancy

An in depth consultancy which recognises the need to relate the professional development requirements of the practitioner to the activities and aims of the practice and the need for a systematic programme which will reconcile individual and corporate needs. An initial free consultation of up to half a day helps you to decide if consultancy is appropriate to your practice's needs and resources. If you decide to proceed, further corporate consultations and individual interviews will result in a strategic document incorporating-

a clear policy, compatible, where appropriate, with the CPD requirements of your professional Institute. 

a workable plane of action. 

a programme of achievable targets for your practice, supported by continuing advice and guidance on the running of the programme.



Chartered Architects. The Studio 51 Brookfield Road, Cheadle, Cheshire SK8 1ES, United Kingdom 

tel. 44 61 4280616 fax. 44 61 4910972 e-mail




La società Taylor Young fu fondata nel 1860. Nel corso degli anni, i vari direttori susseguitisi si sono basati sull'esperienza delle generazioni precedenti. Una ricchezza di conoscenze teoriche e di esperienza, insieme con la capacità di avvantaggiarsi della tecnologia più recente, rappresenta il segreto del successo della ditta.

Una struttura manageriale forte e stabile, sostenuta da metodi e procedure ben collaudati, provati e sperimentati da anni, rappresenta un valido dato positivo quando si tratta di rispondere alle complesse esigenze delle costruzioni moderne.

L'assoluta competenza professionale del personale della ditta, l'uso dei più moderni metodi di informatica e un sistema di garanzia di qualità da tempo in atto, sono tutti fattori che si conformano alle esigenze più severe dell'industria di oggi.



La fase progetti è cruciale, ma alla Taylor Young siamo consapevoli che essa rappresenta soltanto uno dei molti servizi richiesti dai nostri clienti. Interpretazione delle complesse richieste dei nostri clienti, controllo sulla produzione e apprezzamento dell'importanza dei fattori economici sono punti basilari della nostra filosofia manageriale.

Ogni lavoro commissionato può essere sicuro di ricevere la nostra attenzione più assoluta. Ovviamente alcuni saranno più complessi e intricati di altri. Ma il nostro metodo di risolvere i problemi e di creare edifici rispondenti in tutto alle esigenze dei nostri clienti rimane lo stesso.



La Taylor Young ha lavorato con alcune delle maggiori organizzazioni del settore sia pubblico che privato: nomi quali ICI, British Aerospace, BNFL, l'Aeroporto di Manchester, numerose Autorità Sanitarie Regionali e la PSA. Clienti come questi si sono giovati non soltanto del nostro talento nel campo dell'architettura, vale a dire progetti globali, pianificazione e la preparazione di informazione produttiva, ma anche della nostra capacità di organizzazione e di coordinazione. Siamo più che disposti a lavorare in tandem con altre ditte e managers di progetti e, naturalmente, l'intera gamma dei nostri servizi comprende progetti per edifici già esistenti, si tratti di sopralluoghi, o di consulenza di manutenzione, di ristrutturazione o di ulteriori aggiunte. La vastità e profondità della nostra esperienza in tante sfere diverse è la nostra migliore raccomandazione.



Una gamma di progetti singolarmente vasta che include l'industria manifatturiera, quella per la trasformazione dei prodotti alimentari, l'industria dei trasporti, quella chimica, quella farmaceutica e edifici adatti per le tecnologie di più recente data.



Un mercato specializzato richiede talenti specializzati. Complessi e perfettamente equipaggiati sviluppi ospedalieri, con servizi di supporto annessi inclusi quelli di sterilizzazione, mensa e ricerca, richiedono notevole esperienza e abilità tecnica.



Questo vasto e diversificato settore include progetti quali alberghi, edifici ad uso uffici che comprendono tutte le varietà, dal magazzino al più recente complesso di negozi al dettaglio.



Ogni aspetto dell'industria dello svago, inclusi centri sportivi e piscine.



Una varietà di progetti intrapresi di entità diversa per il settore sia pubblico che privato, inclusi progetti per case di riposo per anziani.



Progetti per scuole di tutti i tipi fino alle università diretti ad offrire spazi per l'insegnamento, per la ricerca, per laboratori e attività sportive.



Noi siamo stati una delle prime ditte nel Regno Unito a conformarci ai EN 9001 (sistema per garanzia di qualità). Ciò significa che sempre e senza fallo noi progettiamo e controlliamo le nostre attività per rispondere alle esigenze dei nostri clienti per quello che riguarda dimensioni, funzioni, costoe fattore tempo, il che ovviamente serve a rassicurare e a tranquillizzare.



L'aspetto che più di tutti simboleggia il progresso della nostra ditta è il possesso dei più moderni sistemi di informatica. La possibilità di modellare i complessi rapporti tra le componenti di una costruzione e di coordinare le informazioni concernenti la produzione rappresenta un fattore inestimabile. Se si aggiune a questo l'abilità di poter fornire dati specifici completi dalla nostra banca dati di informazione tecnica, i benefici che ne derivano per ciascun progetto sono considerevoli. Il vantaggio che ciò può arrecare a progetti complessi che occupano un arco di vari anni è immenso.



Perché una moderna ditta di architetti possa funzionare con la massima efficienza, essa deve essere ben organizzata. I nostri uffici sono costruiti allo scopo. Sono stati ideati per favorire il migliore uso del personale e dei servizi. All'interno della loro struttura e della loro sistemazione i nostri sistemi commerciali di computer svolgono una funzione vitale, non soltanto per quello che riguarda il word-processing e la contabilità ma anche nella pianificazione delle risorse. Di conseguenza il successo della ditta nel campo del controllo dei costi e in quello manageriale è notevole. La buona organizzazione promuove l'efficienza, a ciò si risolve a vantaggio dei clienti e della ditta stessa.



Nel mondo degli affari di oggi i clienti richiedono professionismo appoggiato da una solida struttura organizzativa e da efficienti sistemi manageriali. Per avere successo i progetti hanno bisogno che clienti e architetti lavorino all'unisono. La nostra società è strutturata in modo da assicurare che ciò avvenga sempre.

Alla Taylor Young siamo consapevoli che la creazione di un edificio richiede molto di più che non soli servizi di progettazione, perciò la nostra organizzazione, costruita sulla base di vari gruppi addetti ai diversi progetti, ci mette in grado di fornire un servizio totalmente integrato di sviluppo e gestione dei progetti.

Alla Taylor Young i direttori della ditta sono responsabili al massimo grado per i progetti e, in aggiunta, gestiscono specifici compiti corporativi quali la produzione, l'amministrazione, l'osservanza dei sistemi di qualità, l'aggiornamento continuo e la contabilità.

I nostri soci e il personale dipendente rappresentano ingredienti vitali in questa formula di successo, col rimanere impegnati in ogni progetto dall'inizio al completamento.



La nostra vasta esperienza che riguarda sfere altamente complesse di progetti, insieme con le nostre attrezzature di informatica, ci mette in grado di gestire vari progetti in settori diversi. La nostra familiarità con la tecnologia più avanzata, con i materiali più moderni, con i metodi per la conservazione dell'energia e con i principi per la protezione dell'ambiente è assoluta.

Alla Taylor Young si possono trovare il talento e l'impegno necessari a fornire l'edificio di cui si ha bisogno nel tempo stabilito e al prezzo giusto.

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